粉丝作为“制作人”全程参与爱豆的成长。这种模式超越了以往偶像和粉丝之间的单向关系，粉丝可以更多地与偶像发生互动、甚至在某种程度上影响偶像的发展，“双向关系”让粉丝无形中产生一种“吾家有女初长成”的成就感，只会让粉丝的参与度提高，投入更多时间、精力、金钱、感情。

个中经典例子，当属《创造101》里的王菊，原本貌不惊人的选手王菊，通过大量粉丝群体的迅速聚拢，并自诩为“陶渊明”，以“病毒”似的扩散方式为王菊拉票，真情实感地为她打call。

在粉丝的努力下，王菊逆风翻盘。高飚的网络人气，使得王菊在两家赞助商的排名榜上雄踞第一。超高的人气，也让粉丝们为选手打榜的投票榜单笑得合不拢嘴。

从“疯狂打Call”到“疯狂打电话”，从一句口头禅到化身为粉丝经济的主力，有统计显示，在《偶像练习生》中，粉丝们用真金白银砸出决赛投票数超过1.8亿的支持。为送偶像出道，用在投票和各种应援花费上，各方粉丝自掏腰包超过2000万元。

Christopher Vollmer曾在《如何做娱乐生意——懂粉丝》一文中描述，在当今的消费者环境，粉丝具有更多的选择和控制权。 粉丝的主要构成 —— 年轻人正在成为全球市场上的主流客户，他们有两个主要特点：首先，与积极主动地获取信息相比，他们更多地是被推送信息；其次，他们期望获得更多的参与感 —— 这也是粉丝经济的主要模式。 

所以在全民打CALL时代，粉丝经济需要更强大的驱动核心，需要更高的参与感，这就是趣嗒嗒打造互动娱乐5.0的价植核心：沟通社交娱乐共赢生态圈。

比如说，人气排名决胜制，粉丝不仅仅是粉丝，而是同一个梦想的创始人，投票人直接掌握了每个偶像舞台上的去留。粉丝为自己喜爱的偶像拉票，投入精力和财力，把自己的偶像送到更广阔的市场。

趣嗒嗒着力于重构与升级粉丝经济的泛化发展，粉丝参与度衍生的强大赛事活动人气榜单支持、活动宣传推广、选手互动等，借助移动互联网技术，让粉丝、选手、主办商在趣嗒嗒上获得更快捷与灵活的共赢发展。 

作为以粉丝经济为核心的泛社交娱乐服务平台，趣嗒嗒将会提供丰富的衍生品应用。目前规划中的应用包括投票、打赏、现场签到、抽奖、霸屏、上墙等。这些互动应用在展示和交互上也将给粉丝带来完全不同的体验，并为赛事IP活动提供更有力的营销保障。